公司PLM技術(shù)主線(xiàn)流程和圖樣借閱模塊啟動(dòng)

我公司技術(shù)主線(xiàn)流程不僅涉及主線(xiàn)中項目管理流程，更涉及與歷史數據的對接處理、各種類(lèi)別情況變更業(yè)務(wù)流程的聯(lián)動(dòng)、圖樣借閱流程聯(lián)動(dòng)。所以PLM項目組為盡可能減少流程實(shí)現思路變化，采取多樣化真實(shí)測試，步步與管理流程對接的方式開(kāi)展工作。

在真實(shí)環(huán)境中，以?xún)商讬C組的真實(shí)數據走完整的主線(xiàn)業(yè)務(wù)流程，同時(shí)與變更業(yè)務(wù)流程、工藝設計流程和圖樣借閱流程聯(lián)動(dòng)。通過(guò)5個(gè)月時(shí)間的努力，排除解決了其中的各種問(wèn)題，真正掃清了系統上線(xiàn)推廣應用中的各種隱患。有效避免了上PLM系統用戶(hù)普遍存在的情形：系統驗收后各種真實(shí)問(wèn)題的大爆發(fā)，得不到PLM廠(chǎng)家的大力配合而造成的種種困難，而且在這個(gè)過(guò)程中很好的鍛煉了公司PLM項目技術(shù)與運維人員的業(yè)務(wù)能力。

在基礎工作日趨成熟的情況下，ＰＬＭ項目組召開(kāi)技術(shù)主線(xiàn)貫標會(huì )議的籌備會(huì )議，成立了沈柳青、韓梁艷、劉奇壽、張銀果、朱寶才、羅強、胡志鵬、施佳貫標講解團隊。并與12月1日、7日、14日分三天在技術(shù)處的水機組的辦公室現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)主線(xiàn)流程貫標。內容包含了：PLM系統及浩辰CAD的設置、各ＣＡＤ及文件（ＷＯＲＤ與ＥＸＣＥＬ)和修改單模板、關(guān)于特殊符號的輸入、無(wú)圖件、標準件介紹、浩辰明細的輸入、多種情形的變更流程、主線(xiàn)業(yè)務(wù)流程等等。

會(huì )后，技術(shù)處明確了技術(shù)主線(xiàn)的產(chǎn)品執行思路，PLM項目組陸續完善各操作手冊。其中針對屬跨部門(mén)的應用《圖樣借閱模塊操作手冊》編制極其詳盡，并明確12月18“圖樣借閱”正式啟動(dòng)應用。