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公司召開(kāi)2019年工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間：2019.01.29 點(diǎn)擊量：2663

眾志成城克難攻堅為杭發(fā)的平穩健康發(fā)展共同奮斗

1月28日，公司2019年工作會(huì )議在二樓大會(huì )議室召開(kāi)，公司董事會(huì )、監事會(huì )成員，中層（含助理）及以上領(lǐng)導干部，黨政工團委員及以上人員50余人參加會(huì )議，會(huì )議由公司副總經(jīng)理丁達兵主持。公司董事長(cháng)周一飛、董事徐貴祥、陳明亮、公司監事會(huì )主席姜英出席會(huì )議。

會(huì )議首先聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孟中惠同志所作的《眾志成城、克難攻堅，為杭發(fā)的平穩健康發(fā)展共同奮斗》的工作報告，他說(shuō)，2018年，公司完成產(chǎn)值：3.27億元（不含稅，下同）與去年同比增長(cháng)8.38%。；完成產(chǎn)量240萬(wàn)KW、196臺套；營(yíng)業(yè)收入：3.32億元，超額完成了全年3億元的目標，與去年同比增長(cháng)19.55%；實(shí)現利潤：352萬(wàn)元，超額完成了年初確定的300萬(wàn)元的目標。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)研發(fā)、商品產(chǎn)出、管理工作、黨建工作等方面也都取得了明顯的成績(jì)。在總結所取得成績(jì)的同時(shí)，他也提出了工作中存在的問(wèn)題，并表示，對于2019年的經(jīng)濟目標，爭取營(yíng)業(yè)收入達到3億元（不含稅），實(shí)現利潤300萬(wàn)。在分析了企業(yè)面臨的諸多困難和挑戰后，孟總表示，雖然上述的指標與2018年保持一致，但在目前嚴峻的形勢面前，要完成也不是輕而易舉的，他從以下幾個(gè)方面來(lái)給2019年的工作指明了方向，一是要樹(shù)決心、強信心，努力克難攻堅；二是要努力拚、積極搶?zhuān)卣範I(yíng)銷(xiāo)渠道；三是要想辦法、動(dòng)腦筋，強化技術(shù)創(chuàng )新；四是要早計劃、妥安排，確保商品產(chǎn)出；五是要重措施、促落實(shí)，努力控本增效；六是要強基礎、嚴考核，提升管理水平；七是要把方向、聚合力，強化黨建工作。

接著(zhù)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)處處長(cháng)孫浩群發(fā)言，他對2018年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)處完成的數據指標進(jìn)行了匯報，并分析了杭發(fā)所面臨的市場(chǎng)形勢和環(huán)境，提出了2019年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)處的工作要點(diǎn)。

最后，公司董事長(cháng)周一飛發(fā)表講話(huà)，首先，他對杭發(fā)2018年所取得的各項成績(jì)表示肯定，接著(zhù)傳達了集團2019年度“四會(huì )”精神，并對公司2019年營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等各方面提出了要求，他表示，營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)是方法和手段，銷(xiāo)是目的，要充分調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性和主動(dòng)性；要嚴格質(zhì)量管理，產(chǎn)品要上檔次，做精品，主要任務(wù)在技術(shù)質(zhì)量線(xiàn)；要用適合年輕技術(shù)人員快速成長(cháng)，能充分發(fā)揮其聰明才智的好的機制和平臺來(lái)留住人才；生產(chǎn)上要做到安全、均衡生產(chǎn)；要進(jìn)一步做好降本增效工作，嚴格落實(shí)供應商優(yōu)勝劣汰的淘汰機制，以及備送供應、外協(xié)廠(chǎng)商的遴選等基礎工作；要做好財務(wù)風(fēng)險的防控和信息的收集、分析和反饋；要做好文化、經(jīng)驗、作風(fēng)的發(fā)展與傳承等等。最后，周董事長(cháng)引用了毛澤東的詩(shī)句“牢騷太盛防腸斷，風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”，他表示，面對公司面臨的各種困難和不利因素，如果我們只是一味地抱怨、發(fā)牢騷，既于事無(wú)補，也對公司發(fā)展不利。我們應該以創(chuàng )新為策動(dòng)力，開(kāi)闊眼界、著(zhù)眼大局、著(zhù)眼未來(lái)，如此才能行穩致遠。