杭發(fā)供青田高崗3X16MW貫流水輪發(fā)電機組投入運行

這是一封充滿(mǎn)深情和感激的書(shū)信。當它從浙江青田高崗水利樞紐有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)青田高崗）傳遞到杭州杭發(fā)發(fā)電設備有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)杭發(fā)）時(shí)，杭發(fā)人為之歡欣，為之鼓舞，為之振奮，杭發(fā)之珠在青田僑鄉璀璨奪目，獨放異彩。

“精心設計、精心加工、精心裝配、精心服務(wù)”，從“四個(gè)精心”的16個(gè)字中，言簡(jiǎn)意賅地表述了青田高崗對杭發(fā)的高度認同、高度贊譽(yù)、高度信任。是的，杭發(fā)人以自己忠實(shí)的承諾，精湛的管理，匠心的品質(zhì)，熱情的服務(wù)，在青田僑鄉開(kāi)創(chuàng )了屬于自己的新天地。實(shí)現了“說(shuō)到做到，永不失信”的諾言。

這是一組時(shí)間的記載，2018年7月15日、8月25日、11月10日。也許對普通人來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有太多的記憶，但是對青田高崗和杭發(fā)人來(lái)說(shuō)，都非同尋常，在兩家的“聯(lián)姻”中，由杭發(fā)提供的3套16MW貫流水輪發(fā)電機組先后投入運行，1#機、2#機、3#機，隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，3臺套機組先后投入運行，一臺比一臺順暢，一臺比一臺快捷，一臺比一臺高效。伴隨著(zhù)機組轟鳴的歡快節奏，奏響了青田高崗與杭發(fā)攜手奮進(jìn)的交響曲。

時(shí)間追溯到2016年1月16日，從杭發(fā)中標青田高崗3套16MW貫流水輪發(fā)電機組的那一刻起，杭發(fā)就瞄準了“精、高、優(yōu)、專(zhuān)”的目標，為了把青田高崗機組做成精品，做成高端，做成優(yōu)質(zhì)，做成專(zhuān)業(yè)。杭發(fā)從高層到基層，從管理者到操作者，每個(gè)層級、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人員，都全心全意投入其中，經(jīng)過(guò)二年多的奮斗軌跡，我們看到了一幕幕生動(dòng)的場(chǎng)景。

2016年春節剛過(guò)，杭發(fā)就將“青田高崗機組”列為全年的1號工程，認真規劃和安排，由公司總經(jīng)理親自?huà)鞄洠境?wù)副總經(jīng)理、總工程師，市場(chǎng)管理部部長(cháng)等各負其責，并由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢、用戶(hù)服務(wù)部門(mén)的相關(guān)人員和專(zhuān)業(yè)設計公司的領(lǐng)導專(zhuān)家共同組成領(lǐng)導小組、工作小組，明確了項目執行經(jīng)理和項目經(jīng)理的分工，拉開(kāi)了青田高崗機組設計、生產(chǎn)制造的序幕。

2016年2月25日，杭發(fā)在杭州蕭山寶盛賓館召開(kāi)了青田高崗機組的第一次設計聯(lián)絡(luò )會(huì )，也是在這次會(huì )上，青田高崗水利樞紐有限公司總經(jīng)理朱彬要求參與青田高崗水利電站項目的各單位要嚴格按照招（投）標文件、技術(shù)協(xié)議及最終合同來(lái)履行各方職責，確保該項目的順利實(shí)施，杭發(fā)的與會(huì )人員以高度的責任性，立諾踐行，推進(jìn)實(shí)施。

全面啟動(dòng)青田高崗機組1號工程，對杭發(fā)來(lái)說(shuō)，是一次次的審視，一次次的檢驗，一次次的創(chuàng )造，一次次的提升。為了達到青田高崗機組的保質(zhì)保量，杭發(fā)提出了三個(gè)百分百的目標，即產(chǎn)品部件優(yōu)質(zhì)率達到100%，服務(wù)滿(mǎn)意度達到100%，機組投運成功率達到100%。為了這一切，杭發(fā)組織精兵強將、把控質(zhì)量、關(guān)注進(jìn)度、加強聯(lián)絡(luò )、有序推進(jìn)。

每天一次的碰頭會(huì )，每周一次的協(xié)調會(huì )，每月一次的交流會(huì )，都成為機組生產(chǎn)中的慣例。杭發(fā)從內到外，實(shí)現了產(chǎn)品設計生產(chǎn)和安裝服務(wù)等的嚴格性、系統性、科學(xué)性。正是為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和進(jìn)度，杭發(fā)與杭州富水電站技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司共同認真履行《青田高崗項目技術(shù)開(kāi)發(fā)合同書(shū)》，為了實(shí)現產(chǎn)品機組性能最優(yōu)化，從材料選型到協(xié)作采購，從產(chǎn)品加工到部件檢驗，杭發(fā)都嚴格按照規定程序，一個(gè)環(huán)節一個(gè)環(huán)節地抓，一個(gè)步驟一個(gè)步驟地抓，一個(gè)項目一個(gè)項目地抓，絕不留“盲區”，絕不留“死角”。實(shí)現了從小到大，從部件到整機的優(yōu)質(zhì)化管理。

對青田高崗機組的承諾，杭發(fā)是“有信、有心、有新”的。從“全面抓到抓全面”，杭發(fā)在進(jìn)程的推進(jìn)中，走得更堅定、更充實(shí)、更自信。為了有效實(shí)現對經(jīng)營(yíng)服務(wù)、合同履約、技術(shù)設計、生產(chǎn)組織過(guò)程中的全面把控。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記孟中惠曾親自三次赴青田高崗電站查看進(jìn)度；公司副總經(jīng)理丁達兵為了協(xié)調首臺套機組進(jìn)度，統籌與土建和安裝隊的進(jìn)度，也曾3次親臨高崗電站現場(chǎng)進(jìn)行溝通交流；公司總工程師王寅華從青田高崗機組的招投標到合同履行的技術(shù)服務(wù)，除了一次又一次地參加設計聯(lián)絡(luò )會(huì )，還多次親臨電站安裝現場(chǎng)進(jìn)行指導，切實(shí)解決技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。公司原常務(wù)副總經(jīng)理周阿虎在分管職責范圍內，認真做好與協(xié)作加工單位溝通，確保供貨的質(zhì)量和進(jìn)度。

值得一提的是，在策劃打贏(yíng)青田高崗機組的攻堅戰中，作為青田高崗機組“總協(xié)調”的洪國剛，從合同競標前期準備，到合同中標的任務(wù)接收，從合同履行的每項要求，到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的每個(gè)環(huán)節，他總是奔前忙后，從未懈怠。為了合同承接，他費盡心機；為了計劃安排，他細心周全；為了質(zhì)量進(jìn)度，他積極主動(dòng)；為了合同履約，他全力投入。在他的工作行程上，我們看到，為了做好青田高崗電站的進(jìn)度協(xié)調、人員配置、交貨時(shí)間和參與安裝隊、業(yè)主、設計院的三方溝通以及貸款回籠等的相關(guān)事宜，他曾15次奔波于青田高崗電站，為確保合同的成功履約，做出了自己不凡的貢獻。

為了向青田高崗電站提供更優(yōu)、更精、更新的精品，杭發(fā)參與服務(wù)的每個(gè)單位（部門(mén)）、每個(gè)崗位、每個(gè)成員，都竭盡全力努力奉獻，唱響了“展現杭發(fā)風(fēng)采、匠心奉獻精品”的協(xié)作曲。

公司技術(shù)處堅持以“嚴”字當頭，突出“細”和“新”。從前期

標書(shū)支持，設計三次聯(lián)絡(luò )會(huì )，完成正式設計至形成完整圖紙，歷時(shí)近一年時(shí)間，在這期間，他們組織技術(shù)骨干對設計難關(guān)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，并采取專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)項討論、計算分析論證，確保機組的安全、可靠。還通過(guò)邀請相關(guān)大學(xué)、研究所、科學(xué)院及專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家專(zhuān)題評審，有效解決了系統性的技術(shù)難題，特別是通過(guò)新工藝和工裝的設計，保證了對關(guān)鍵零部件的尺寸精度，形位公差等都符合產(chǎn)品圖紙的要求，確保3臺機組零部件的裝配及產(chǎn)品質(zhì)量，也為設計研發(fā)貫流大型機組積累了經(jīng)驗。尤其是面對3臺套機組在加工生產(chǎn)制造過(guò)程中出現“超大、超重、超負”的情況下，對焊接、金加工、鉗工等都帶來(lái)了一次次前所未有的挑戰。不僅問(wèn)題多，而且難度大，要求高，這種難度不是出現在“單一”的加工制造環(huán)節上，而是需要從程序系統加工的環(huán)節上來(lái)思考，來(lái)實(shí)施，稍有不慎，不但會(huì )前功盡棄，而且會(huì )耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，造成生產(chǎn)的擱置和廢棄。面對“新、大、難”交織的嚴峻考驗，擔任生產(chǎn)工藝的人員，全程跟蹤，他們深入生產(chǎn)，深入一線(xiàn)剖析問(wèn)題，想辦法，定措施，往往為了加快解決技術(shù)與加工中的難題，經(jīng)常與車(chē)間、相關(guān)處室等的有關(guān)人員進(jìn)行現場(chǎng)交流、專(zhuān)題分析、深入研討，把問(wèn)題解決在現場(chǎng)、解決在生產(chǎn)中，為保質(zhì)保量完成青田高崗機組的生產(chǎn)制造、安裝運行積累了經(jīng)驗，立下了汗馬功勞。

公司生產(chǎn)管理處作為青田高崗機組加工、制造、裝配的主戰場(chǎng)，以“早規劃、早落實(shí)、早實(shí)施”為基本要求，著(zhù)力打好生產(chǎn)主動(dòng)仗，他們以構建青田高崗機組按計劃實(shí)施為主線(xiàn)，成立了由有關(guān)處室和金裝、線(xiàn)圈車(chē)間相關(guān)人員組成的生產(chǎn)協(xié)調組、裝箱發(fā)貨組、現場(chǎng)服務(wù)組，形成了立體化、系統化、多元化的保障體系，以此為契機，通過(guò)加快明細編制時(shí)間，確保從圖紙下發(fā)至明細計劃編制完成比原來(lái)縮短3—4天完成，其他相關(guān)通知、計劃，圖紙修改在2天內就能下發(fā)到位；通過(guò)組織安排車(chē)間施工調度、現場(chǎng)安裝調度及項目經(jīng)理到青田高崗電站現場(chǎng)察看，更加了解掌握現場(chǎng)安裝、施工的概貌和特征，以感性的認識，減少生產(chǎn)中的矛盾和問(wèn)題；通過(guò)抓現場(chǎng)施工進(jìn)度，明確機組零部件交貨時(shí)間，確保生產(chǎn)組織和外協(xié)中的運行更加順暢、效率更加明顯；通過(guò)對一些“重、大、難”項目采取特殊加工工藝的方法，確保了特殊零部件的加工進(jìn)度、精度；通過(guò)協(xié)調加快發(fā)貨時(shí)間，有效實(shí)現了從零件到部件的成套性、完整性、及時(shí)性，把非生產(chǎn)性的時(shí)間壓到最低程度。

在生產(chǎn)的組織突擊中，金裝車(chē)間和線(xiàn)圈車(chē)間的廣大黨員干部和職工，他們立足崗位，想生產(chǎn)所想、急生產(chǎn)所急，為了搶抓生產(chǎn)的進(jìn)度，加班加點(diǎn)成了他們的家常便飯，尤其是承擔加工、制造、裝配各個(gè)環(huán)節的操作人員，每當在生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，他們都能奮力而為。像金裝車(chē)間擔任200鏜床、12.5m立車(chē)的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他們密切配合，有效實(shí)現了機床運行效率的最大化。擔任裝配的幾名職工，積極想方設法，有效克服了定位銷(xiāo)對準難、拼裝難。導水機構裝配中由于內側軸雙向擺動(dòng)，造成安裝難和密封圈達不到密封效果等帶來(lái)的不利影響，土法上馬、精準施策，確保了裝配的質(zhì)量和進(jìn)度。線(xiàn)圈車(chē)間的生產(chǎn)一線(xiàn)人員，他們與時(shí)間賽跑、與高溫抗爭，冒著(zhù)非同尋常的惡劣環(huán)境，為保質(zhì)保量提前完成青田高崗機組定轉子線(xiàn)圈的制作做出了自己的貢獻。

公司采購外協(xié)處是一個(gè)新組成的一個(gè)處室，他們堅持把青田高崗機組的按期交貨作為重中之重的任務(wù)來(lái)落實(shí)、來(lái)推進(jìn)，按照作業(yè)進(jìn)度和計劃，他們始終做到“生產(chǎn)要動(dòng)、毛坯先行”。尤其是在資金緊張、配套供方業(yè)務(wù)飽和的情況下，采購人員多次深入供方現場(chǎng)、查看和督促生產(chǎn)進(jìn)度。為了加快生產(chǎn)節奏，減少中間流轉環(huán)節，他們把急需外協(xié)的加工件，提前確立加工點(diǎn)，將毛坯直接送到加工單位，明確加工工期和整體進(jìn)度，更好地起到了青田高崗機組生產(chǎn)“保障部”的作用。

當青田高崗機組戰役全面打響之際，更有一支技術(shù)精湛、武藝高強的“尖刀班”戰士，他們始終戰斗在最前沿、最艱難、最關(guān)鍵的第一線(xiàn)。曹照德、朱國民、李永年、朱飛云、王勇、吳國堯，等等，在奪取這場(chǎng)戰斗勝利的關(guān)鍵時(shí)刻，這些無(wú)畏的戰士，充分展現了不畏艱難的高貴品質(zhì)。正是他們的英勇善戰，為我們奪取高崗機組最后決戰勝利，創(chuàng )造了條件，也贏(yíng)得了用戶(hù)對杭發(fā)的信賴(lài)，他們以自我的奮斗和奉獻，架起了杭發(fā)與青田高崗友誼的橋梁。

回眸青田高崗機組安裝現場(chǎng)的初始，這是一個(gè)“晴天一身灰，雨天一身泥”的荒無(wú)人煙的境地。整整兩年多的時(shí)間里，但“尖刀班”的戰士，他們克服了常人難以想象的困難，在風(fēng)不擋雨的簡(jiǎn)陋工棚里，常常與寒風(fēng)相伴，受烈日暴曬，他們習慣于穿著(zhù)高靴行走在泥濘的小道上，為了用餐要走到1公里以外的食堂。為了實(shí)行與安裝隊的“錯峰時(shí)間”，提高零部件安裝、修整的時(shí)間效率，他們經(jīng)常披星戴月奮戰在施工現場(chǎng)，他們沒(méi)有八小時(shí)上班時(shí)間的概念，從早上6時(shí)至晚上10時(shí)，成了他們的“家常便飯”，“5+2”、“白+黑”成了他們的慣例，他們舍小家，為大家。始終把滿(mǎn)足用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)作為自己最崇高的職責。在工地上一干就是1個(gè)多月，稍待休息，又馬不停蹄投入其中。即使春節回家，沒(méi)過(guò)上2、3天，又轉戰青田高崗。在他們的工作日程中，小到一顆螺絲螺帽，精到幾絲偏差，大到上百?lài)嵉牧悴考荚谒麄兪炀毜难b配中，在精心的調試中，全裝成套。有時(shí)為了解決一個(gè)零件能精準入位，克服了沒(méi)有加工設備帶來(lái)的困難，因地制宜，土法上馬。憑著(zhù)自己的智慧和經(jīng)驗，化難為易。溝通、交流、驗收、調試、安裝等，看似很平凡的流程，但是在他們身上都表現出了不平凡的業(yè)績(jì)。他們更是杭發(fā)精神的傳承者、弘揚者、創(chuàng )造者。

是的，就是為了盡快打贏(yíng)青田高崗機組這場(chǎng)攻堅戰，盡情向僑鄉人民獻上杭發(fā)的精品，杭發(fā)的全體將士精誠團結、足智多謀、沉著(zhù)應戰、捷報頻傳。從立足市場(chǎng)拼搶合同的營(yíng)銷(xiāo)搶奪戰，到立足質(zhì)量持之以恒的生產(chǎn)攻堅戰；從突破思維的技術(shù)制高阻擊戰，環(huán)環(huán)相扣的服務(wù)管控防御戰。杭發(fā)的每一仗都打得很艱苦，但又打得很壯觀(guān)、很充實(shí)、很見(jiàn)效，實(shí)現了杭發(fā)歷史上的一次新創(chuàng )舉，實(shí)現了“三個(gè)之最”。即最大的貫流機組、最短的生產(chǎn)周期、最高的運作效率。從杭發(fā)人的提升、創(chuàng )造中，展現了杭發(fā)人高超的智慧、堅強的毅力、精益的品格、誠實(shí)的諾言。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。伴隨著(zhù)青田高崗機組的轟鳴協(xié)奏曲，歷經(jīng)了這場(chǎng)考驗和挑戰的杭發(fā)人，正以矯健的步伐，邁向新的征程，以新的創(chuàng )造，向祖國的七十華誕獻上自己的一份厚禮！