集團黨委委員、副總經(jīng)理楊永名一行到公司調研指導

7月16日下午，集團黨委委員、副總經(jīng)理楊永名，經(jīng)濟運行部副部長(cháng)李子云，辦公室副主任陳明亮等到公司進(jìn)行調研指導。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記周一飛，總經(jīng)理丁達兵，紀委書(shū)記、工會(huì )主席陳國良，總工程師王寅華等陪同調研。

首先，周一飛代表公司領(lǐng)導班子對集團領(lǐng)導一行來(lái)公司調研指導工作表示歡迎和感謝。他詳細匯報了公司上半年完成的經(jīng)濟指標，對公司半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的十個(gè)方面工作進(jìn)行了匯報，如：復工達產(chǎn)、重大水電項目承接、電站工程處成立并平穩起步等。同時(shí)他對當前水電市場(chǎng)、火電市場(chǎng)的形勢進(jìn)行了分析，并介紹了下半年的主要工作，提出了當前企業(yè)存在的3個(gè)主要難點(diǎn)問(wèn)題。他表示，杭發(fā)將本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的原則認真做好企業(yè)“十四五”發(fā)展規劃，明確今后的目標與路線(xiàn)，在集團的領(lǐng)導下完成好各項任務(wù)和要求。

楊永名對杭發(fā)公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì)表示肯定，同時(shí)對杭發(fā)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是公司要積極抓住機會(huì )，合理評估風(fēng)險，勇于進(jìn)行創(chuàng )新，順利完成下半年及全年的生產(chǎn)目標；二是要抓緊抓好應收賬款催討工作，目標任務(wù)分解要落實(shí)具體負責人，針對不同對象采取不同對策；三是公司不僅要結合外部市場(chǎng)分析，努力研發(fā)新產(chǎn)品，同時(shí)要進(jìn)行內部分析，提高現有產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭力；四要積極做好防汛抗臺工作，持續做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。同時(shí)他還對公司目前正在進(jìn)行的股權轉讓、出租房管理等工作給予了指導。

陪同調研的還有總經(jīng)理助理、市場(chǎng)管理部部長(cháng)孫浩群，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理處處長(cháng)陳芬球，總經(jīng)理辦公室主任齊玉鳳，財務(wù)管理處副處長(cháng)黃芳。