勵精圖治 再創(chuàng )佳績(jì) 勤勉耕拓 繪好藍圖 ——公司召開(kāi)2020年半年度工作會(huì )議
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7月30日下午,公司在行政樓二樓會(huì )議室召開(kāi)半年度工作會(huì )議。公司中層(含助理)及以上人員共35人參加會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理丁達兵主持。公司董、監事會(huì )成員出席會(huì )議。
本次會(huì )議首先由公司總經(jīng)理丁達兵作了題目為《勵精圖治、再創(chuàng )佳績(jì)、勤勉耕拓、繪好藍圖》的報告。他說(shuō),2020年是公司“十三五”規劃收官之年,公司在杭汽輪集團的領(lǐng)導下,緊緊圍繞年初提出的工作目標開(kāi)展各項工作。在面臨疫情防控、復工達產(chǎn)、合同承接、項目攻堅等挑戰下,公司全體員工統一思想、堅定信心,迎難而上、勇于擔當,上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標圓滿(mǎn)達到了產(chǎn)銷(xiāo)和實(shí)現利潤“雙過(guò)半”的既定目標。他匯報了半年度的主要經(jīng)濟指標,并從防疫、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、安全、管理等七方面匯報了上半年的主要工作。他指出了半年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),并對目前市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析。
面對下半年工作,他指出,產(chǎn)出目標確保完成17500萬(wàn)元,力爭18500萬(wàn)元;合同承接確保1.6億元,力爭1.8億元。他提出,下半年要堅持拼搶合同,穩固老市場(chǎng)、穩定老客戶(hù),開(kāi)拓新市場(chǎng)、挖掘新客戶(hù),拓展資源,尋求新的市場(chǎng)合作模式。堅持回款壓庫,要把繼續將“促回款、降庫存”作為公司重中之重的工作來(lái)抓。堅持控本增效,繼續把控好經(jīng)營(yíng)管控、生產(chǎn)管理和原材料采購等各道關(guān)口,繼續嚴控質(zhì)量關(guān)。堅持安全生產(chǎn),第一時(shí)間完成安全隱患整改,并做到舉一反三。他向與會(huì )人員提出2組詞、12個(gè)字,希望能引起公司全體干部的思考,一是資本:理清家底,立足于行業(yè)競爭中的資本有哪些;資金:資金是企業(yè)發(fā)展的血脈,上下要達成共識;資源:內部挖潛,向外突圍,要盯、要挖掘、要拓展。二是高度:站位要高,團隊協(xié)作要加強;廣度:廣開(kāi)門(mén)路跑市場(chǎng),增營(yíng)收、搶訂單;深度:要在高質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng )新的發(fā)展上做好文章。
接著(zhù),由公司營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等四個(gè)部門(mén)領(lǐng)導利用ppt簡(jiǎn)要匯報了各自上半年的工作,重點(diǎn)圍繞公司年初確立的重點(diǎn)工作,結合本部門(mén)實(shí)際,找出差距,提出了下半年工作措施和部門(mén)的創(chuàng )新工作。
會(huì )上,公司董事、集團經(jīng)濟運營(yíng)部副部長(cháng)李子云對公司今年上半年取得的各項經(jīng)濟指標和復工復產(chǎn)的表現表示肯定。他與參會(huì )人員就技術(shù)研發(fā)、經(jīng)濟運行等方面開(kāi)展了交流,同時(shí),他對杭發(fā)下半年工作提出了要求。會(huì )上,公司董事、集團辦公室副主任陳明亮通報了集團對杭發(fā)巡察“回頭看”情況,并就規范監管提出了要求。
最后,公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記周一飛作總結講話(huà),他表示,公司上半年順利完成“雙過(guò)半”任務(wù),成績(jì)來(lái)之不易,借此機會(huì ),他向參會(huì )人員并向公司廣大職工表示問(wèn)候。他就二項重要工作作了布置,一是抓存量,要抓在手合同、庫存和應收款,應收款與庫存是一個(gè)累計數,困難是方方面面的,但只要下決心、花力氣,充分發(fā)揮資源,辦法總比困難多,要以政治高度來(lái)抓好此項工作。二是促增量,拼搶合同和擴大產(chǎn)品領(lǐng)域,銷(xiāo)售人員要多跑、多聯(lián)系,要圈好已運行產(chǎn)品售后服務(wù)和進(jìn)一步拓展產(chǎn)品領(lǐng)域這兩塊地。做好抓實(shí)了這兩方面的工作,公司十四五規劃藍圖才有跡可循,有據可依,才有實(shí)現藍圖的具體路線(xiàn)圖。此外,公司上下要堅決做好“回頭看”整改,進(jìn)一步規范公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,全力以赴沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
會(huì )議要求公司兩級領(lǐng)導干部要貫徹落實(shí)好會(huì )議精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的工作,確保取得實(shí)效,取得全年目標的順利實(shí)現。