決戰決勝四季度 打好全年收官戰 ——公司金裝車(chē)間正在行動(dòng)
發(fā)布時(shí)間: 點(diǎn)擊量:1588
轉眼已進(jìn)入12月份,天氣越來(lái)越冷,但走進(jìn)金裝車(chē)間卻依然是一幅熱火朝天的景象。在每個(gè)崗位上,都能看到職工們忙碌的身影,感受到一線(xiàn)員工們的工作熱情。
上半年由于受新冠疫情的影響,對車(chē)間的生產(chǎn)組織安排產(chǎn)生一定的沖擊,下半年水電排產(chǎn)非常集中,新項目、重大項目多,同時(shí)制造要求高、周期短,對一線(xiàn)生產(chǎn)的組織安排是一個(gè)重大的挑戰。但金裝車(chē)間全體領(lǐng)導與職工團結一心、迎難而上、積極應對,為“決戰決勝四季度、打好全年收官戰”而努力。
面對困難,車(chē)間領(lǐng)導具體情況具體分析,做出針對性的調整,在確保火電機組保質(zhì)按期發(fā)貨的前提下,將工作重心逐步向水電機組方面轉移。不斷加強與公司各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,確保毛坯能夠及時(shí)進(jìn)廠(chǎng)供加工生產(chǎn),同時(shí)保證產(chǎn)品出廠(chǎng)后在相應場(chǎng)地順利運轉。
面對困難,車(chē)間精心組織、統籌安排,在生產(chǎn)調度會(huì )上明確生產(chǎn)重點(diǎn),把計劃和要求落實(shí)到每位計調人員,強化上下工序間的協(xié)調配合以及各生產(chǎn)環(huán)節的信息反饋,使車(chē)間職能人員做到心中有數、行動(dòng)一致。合理布置好一線(xiàn)員工們加班加點(diǎn),向8小時(shí)外要時(shí)間,對重點(diǎn)機組相關(guān)部件加工、裝配進(jìn)行突擊。
如對于作為杭發(fā)拓展新領(lǐng)域的標桿項目——杭嘉湖南排八堡水泵的總裝動(dòng)作試驗,現已進(jìn)入最后沖刺階段,做到提前考慮、提前準備,并積極與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商,改進(jìn)加工工藝、優(yōu)化創(chuàng )新安裝方法,保證零件加工、部件裝配一步到位,不出現返工。同時(shí)LK、大河壩、楓水灘等項目的機組生產(chǎn),目前也正在有序進(jìn)行中。
團結一心、砥礪奮進(jìn),金裝車(chē)間扛壓力、添動(dòng)力,化解各種不利因素,全面提升執行力,全力沖刺四季度,奮力完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作總目標,打好全年收官戰。