凝心聚力 鼓足干勁 踏上新征程——公司線(xiàn)圈車(chē)間在行動(dòng)

2020年已成過(guò)去，2021年已然到來(lái)。2021年是公司“十四五”規劃發(fā)展的開(kāi)局之年，線(xiàn)圈車(chē)間秉持著(zhù)“早發(fā)力、快發(fā)力、抓開(kāi)局”的原則，合理規劃，凝心聚力，鼓足干勁，力爭跑出公司“十四五”開(kāi)局起步的節奏和速度。

面對新一年公司產(chǎn)品格局的變化以及公司重點(diǎn)項目，線(xiàn)圈車(chē)間召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )，綜合各方面因素排定科學(xué)合理的實(shí)施計劃，將生產(chǎn)時(shí)間精細化安排，具體到天落實(shí)到人，實(shí)時(shí)掌控進(jìn)度。計劃1月底將基本完成今年1-3月份火電、水電機組前期配套工作，為公司后續生產(chǎn)打好基礎。特別是針對西藏LK項目2套水輪發(fā)電機的線(xiàn)圈產(chǎn)品，其磁極線(xiàn)圈直線(xiàn)距離為公司當前承接的規格最大的磁極線(xiàn)圈，定子線(xiàn)圈也是車(chē)間制作的最大容量條形線(xiàn)棒，對于產(chǎn)品質(zhì)量、工藝實(shí)施等方面要求很高。在實(shí)際生產(chǎn)中，計調人員、車(chē)間黨員和班組長(cháng)率先垂范，車(chē)間員工以飽滿(mǎn)的工作熱情，積極投入生產(chǎn)，從各崗位實(shí)際操作出發(fā)，獻計獻策，及時(shí)解決遇到的各種困難和問(wèn)題。

首先是合理規劃，明確分工。條形熱壓因產(chǎn)品有特定的工藝時(shí)間，很難在生產(chǎn)時(shí)間上有重大突破。車(chē)間及成員考慮到班組成員多，制作水機定子線(xiàn)棒工序復雜，因此從生產(chǎn)線(xiàn)分工上找到突破點(diǎn)，將熱壓成員分成相對固定兩條線(xiàn)，成型、匝間熱壓工序一條線(xiàn)，烘房三班制一條線(xiàn)，按月定期周轉調配，盡可能減少各工序人員穿插、生產(chǎn)掉鏈子，促進(jìn)產(chǎn)品保質(zhì)保量提前產(chǎn)出。

其次時(shí)時(shí)改進(jìn)，保質(zhì)保產(chǎn)。在使用不增厚磁極線(xiàn)圈扁繞機的過(guò)程中，因線(xiàn)圈直線(xiàn)過(guò)長(cháng)，設備傳送時(shí)線(xiàn)規易外擴，致線(xiàn)規無(wú)法上架且易變形。針對此問(wèn)題，扁繞組成員集思廣益，在設備軌道邊安裝一個(gè)小滑輪助力推送線(xiàn)規，通過(guò)小零件成功解決了因線(xiàn)規過(guò)大、推送上架成型困難的問(wèn)題，從而提高了不增厚扁繞機的使用率及線(xiàn)圈品質(zhì)率。同時(shí)在線(xiàn)圈車(chē)間的有限空間范圍內，定子線(xiàn)棒比日常線(xiàn)棒制作增加了并頭、切割的工序，其產(chǎn)生的粉塵極易影響場(chǎng)地環(huán)境，員工章林妙和王偉龍運用抽式風(fēng)扇和塑料袋制作了簡(jiǎn)易排污管道，有效減少了室內污染物聚集。

新年新征程，線(xiàn)圈車(chē)間將圍繞公司 “十四五”發(fā)展規劃，以“保火電、強水電、增水泵”為方向，2021年以水電產(chǎn)出為重點(diǎn)同時(shí)兼顧火電的生產(chǎn)思路，轉變生產(chǎn)模式，對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務(wù)、人員安排、后續銜接等認真加以落實(shí)，線(xiàn)圈車(chē)間的全體員工們正以齊心協(xié)力加油干的精神狀態(tài)，努力打好新年生產(chǎn)第一仗。