凝心聚力 砥礪奮進(jìn)——線(xiàn)圈車(chē)間全力以赴沖刺四季度

四季度是公司完成全年目標任務(wù)的沖刺階段和收官期，面對需產(chǎn)出、急需發(fā)貨的配套件較多的生產(chǎn)現狀，為高質(zhì)量完成各項生產(chǎn)目標任務(wù)，線(xiàn)圈車(chē)間自國慶假期以來(lái)，一直努力拼搏、搶時(shí)間、抓進(jìn)度，生產(chǎn)一線(xiàn)職工緊鑼密鼓地進(jìn)行著(zhù)線(xiàn)圈的繞制、匝間、包扎和熱壓工序工作。

針對公司四季度水電機組集中、火電急發(fā)貨機組多的生產(chǎn)指標和產(chǎn)出計劃，車(chē)間著(zhù)重狠抓，落實(shí)責任，細化、量化到個(gè)人，具體到任務(wù)節點(diǎn)上，切實(shí)保障各環(huán)節有序進(jìn)行。在國慶假期，為保證車(chē)壩河3套VPI定子線(xiàn)圈按計劃產(chǎn)出，繞線(xiàn)工序員工余桂芳和王東主動(dòng)請纓，犧牲長(cháng)假來(lái)加班趕進(jìn)度，為后續工序爭取更多的任務(wù)時(shí)間；對于云南壽山項目，圈式扁繞小組致力于磁極線(xiàn)圈的扁繞制作，條形烘房的年輕小伙們更是在長(cháng)假、大小周循環(huán)加班工作；其他熱壓?jiǎn)T工也積極做好槽絕緣、匝間熱壓等配套工作，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)。

與此同時(shí)，由于電力供應緊張、能耗雙控壓力等多種原因，許多企業(yè)面臨嚴格的限電政策，我們公司也不例外。對此線(xiàn)圈車(chē)間積極響應公司合理安排，于10月13日-14日率先開(kāi)啟了車(chē)間生產(chǎn)限電模式。為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，車(chē)間結合實(shí)際工作情況和車(chē)間機械化、手工化的工作特點(diǎn)，做到“合理調度、精打細算”。限電停工期間，關(guān)閉機器生產(chǎn)，保證手工制作不暫停，由員工許利強、張娣、沈愛(ài)琴和操冬梅四人進(jìn)行純手工轉子線(xiàn)圈絕緣包扎，優(yōu)化調整時(shí)間和資源配置，保障車(chē)間生產(chǎn)有序進(jìn)行。

在臨近年末這個(gè)關(guān)鍵的沖刺階段，加上限電政策的影響，線(xiàn)圈車(chē)間員工必將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，全力沖刺年底目標，也為明年各項工作的開(kāi)展夯實(shí)基礎。