開(kāi)展技術(shù)研討 拓展技術(shù)思維

12月16日，公司召開(kāi)“技術(shù)研討”專(zhuān)項會(huì )議。中能公司總經(jīng)理、杭發(fā)公司董事長(cháng)李錫明，中能公司總工程師錢(qián)小東、汽輪機研究所所長(cháng)陳登華、產(chǎn)品研發(fā)分析室主任劉慶龍參加本次技術(shù)研討。

公司總經(jīng)理丁達兵、總工程師王寅華組織杭發(fā)技術(shù)團隊參加本次“技術(shù)研討”，會(huì )議由王寅華主持。公司副總工程師黃清、技術(shù)處處長(cháng)錢(qián)小軍分別就攻關(guān)技術(shù)要點(diǎn)與實(shí)施、核心技術(shù)提升、圍繞市場(chǎng)的新技術(shù)開(kāi)拓、進(jìn)一步落實(shí)研發(fā)控本、技術(shù)人員梯隊構建及績(jì)效考核等方面作了專(zhuān)題匯報。王寅華從新技術(shù)、新材料、新工藝的三新應用，從設計、工藝的雙重優(yōu)化，從動(dòng)態(tài)完善設計規范、機組現場(chǎng)運行數據跟蹤反饋等綜合維度例舉出技術(shù)工作可突破要點(diǎn)，參會(huì )人員紛紛深入探討，形成系列技術(shù)優(yōu)化控本實(shí)施要素。丁達兵鼓勵技術(shù)人員，要在杭發(fā)加入中能后水電增量需求、火電優(yōu)化迫切的大背景下，增強內功提升自我，必將大有發(fā)展。

李錫明從杭發(fā)技術(shù)分支專(zhuān)業(yè)較多的現象出發(fā)，寄語(yǔ)杭發(fā)抓住主要矛盾，進(jìn)一步聚集可再生低水頭能源技術(shù)深化；寄語(yǔ)杭發(fā)技術(shù)工作開(kāi)展大類(lèi)專(zhuān)業(yè)互配，小類(lèi)專(zhuān)業(yè)互通；寄語(yǔ)杭發(fā)技術(shù)人員找準自己方向，心無(wú)旁騖，精專(zhuān)自身領(lǐng)域。闡明杭發(fā)的綠色可再生市場(chǎng)定位，明確技術(shù)圍繞市場(chǎng)的開(kāi)拓與持續優(yōu)化降本要求。

錢(qián)小東系統介紹了中能技術(shù)研發(fā)的KPI考核平臺，展示了考核思路與方法，值得杭發(fā)借鑒。他表示，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)軍新市場(chǎng)、高層次人才儲備是由公司決策層來(lái)論證的“開(kāi)源模式”，但切實(shí)可行的技術(shù)優(yōu)化降本是廣大技術(shù)人員可落地的“節流模式”。同時(shí)，他還分享了技術(shù)決定外購件的品牌性能、鑄件首套稱(chēng)重反饋技術(shù)核定、借助外協(xié)作力量提升工藝效能降本的“中能模式”。

陳登華與劉慶龍從技術(shù)優(yōu)化、服務(wù)銷(xiāo)售、做好仿真分析結果評價(jià)方面給出諸多建議。

一天的技術(shù)研討，促進(jìn)了中能公司與杭發(fā)公司互相的技術(shù)了解，促進(jìn)了技術(shù)文化融合，明確了近期杭發(fā)的各項技術(shù)工作，拓展了杭發(fā)技術(shù)骨干的技術(shù)思維格局。