杭發(fā)信息化之路

開(kāi)篇

鑒于當前國家大力打造產(chǎn)業(yè)升級，倡導企業(yè)走創(chuàng )新與信息化之路，增強企業(yè)核心競爭力。杭發(fā)現處于上規模再突破的關(guān)鍵階段，堅持不懈的走信息化是企業(yè)打造“百年杭發(fā)”大戰略的必由之路，是杭發(fā)品牌的提升之路。

信息化之--杭發(fā)PLM（一）

簡(jiǎn)介：PLM是產(chǎn)品生命周期管理系統的簡(jiǎn)稱(chēng)，是一種應用于企業(yè)內部以及企業(yè)之間，支持產(chǎn)品全生命周期的信息創(chuàng )建、管理、分發(fā)和應用的一系列解決方案，它是能集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應用系統和信息的大平臺。

總體目標：圍繞企業(yè)信息化戰略，建立杭發(fā)大數據中心、智力資產(chǎn)財富庫；實(shí)現管理模式的優(yōu)化和統一；提高設計“三化”水平；增強企業(yè)核心競爭力，使之能持續地幫助企業(yè)解決問(wèn)題、提升效率、創(chuàng )造效益。

重點(diǎn)目標：要實(shí)現六個(gè)方面“準確、規范、責任、共享、連接、安全”的目標。

         【準確】通過(guò)實(shí)施PLM系統幫助組織產(chǎn)品設計，完善產(chǎn)品結構，確保設計、制造所需的大量數據和信息能夠是最新的、正確的數據,建立企業(yè)關(guān)鍵源頭數據，使企業(yè)后續更好地管理和應用這些關(guān)鍵數據，能夠在正確的時(shí)間，將正確版本的數據傳遞給正確的用戶(hù)。實(shí)現準時(shí)、準確，保證文件和數據的完整性和一致性；

         【規范】PLM實(shí)施，標準先行。在PLM實(shí)施過(guò)程中，將企業(yè)已有的規范固化到系統中。同時(shí)，根據企業(yè)的實(shí)際需求，將各項PLM相關(guān)業(yè)務(wù)規范化、標準化。實(shí)施過(guò)程中包括編碼標準化、BOM標準化、圖紙圖框標準化、設計軟件標準化、命名規范、內容規范、項目管理規范、產(chǎn)品管理規范、系統操作規范、業(yè)務(wù)流程規范、接口規范等等；

         【責任】PLM系統具有完備的審計功能。通過(guò)PLM的實(shí)施，明確了每一項業(yè)務(wù)數據從產(chǎn)生到審核、批準、變更的過(guò)程，具有徹底的可追溯性。同時(shí)明確了每一個(gè)用戶(hù)的責任，減少了部門(mén)間、用戶(hù)間的扯皮現象，對責任、節點(diǎn)的可追溯、可查詢(xún)、可管控；

         【共享】PLM通過(guò)全局共享的數據模型，使企業(yè)的需求、設計、制造、質(zhì)量、項目管理等數據集成在統一的數據源中，便于各類(lèi)用戶(hù)共享和檢索使用。PLM系統將產(chǎn)品生命周期中各個(gè)環(huán)節，從市場(chǎng)信息到產(chǎn)品需求、概念設計、詳細設計、產(chǎn)品試制、批量生產(chǎn)、交付用戶(hù)、用戶(hù)使用、維護維修、回收利用各個(gè)階段的產(chǎn)品知識都記錄在系統中，成為企業(yè)的智力資產(chǎn)寶庫，在PLM系統中，只要用戶(hù)有相關(guān)的權限，用戶(hù)就可以訪(fǎng)問(wèn)到他所需要的知識，使系統中的每一個(gè)用戶(hù)，都具備全局的觀(guān)念，使整個(gè)產(chǎn)品設計理念成為最優(yōu)；

         【連接】PLM通過(guò)業(yè)務(wù)對象之間的關(guān)系連接，將PLM中的產(chǎn)品知識信息編織成一張多維立體的網(wǎng)絡(luò )，形成各部門(mén)之間信息交流溝通的橋梁，各個(gè)信息島之間的交通要道，意味著(zhù)系統間的集成，意味著(zhù)聯(lián)動(dòng)變化，信息的預警通知及時(shí)、明確、到位，需求產(chǎn)生變更時(shí)，變更能夠傳遞到各相關(guān)部門(mén)，進(jìn)行變更評估和變更執行；通過(guò)產(chǎn)品配置管理，實(shí)現需求管理和系統工程，當需求的一點(diǎn)產(chǎn)生變化時(shí)，后續的方案、設計、制造數據，或者由系統自動(dòng)通知到相關(guān)的人員，或者自動(dòng)隨之改變；

         【安全】一方面通過(guò)物理（硬件）措施，保障數據的安全性；另一方面通過(guò)系統多級安全控制方法以及多級密碼技術(shù)，利用加密軟件等方式來(lái)實(shí)現數據的安全，以及通過(guò)權限管控措施，實(shí)現一人多角色，一角色多人，對不同的用戶(hù)、角色和組有不同的訪(fǎng)問(wèn)權限；

    進(jìn)程：在公司高層的決策指導下，以技術(shù)處為主體，通過(guò)選擇四家國內有名望的PLM軟件廠(chǎng)商，經(jīng)過(guò)近三年的學(xué)習考察，認真細致的軟件選型比較，立足公司實(shí)際，形成明確、有針對性的技術(shù)需求列項，編制詳實(shí)、可行的產(chǎn)品生命周期管理系統（PLM）招標文件。2015年11月24日通過(guò)杭州博望建設工程招標投標代理有限公司公開(kāi)招標，經(jīng)由公司邀請的三位杭汽輪集團的信息化技術(shù)專(zhuān)家和公司內部?jì)晌怀蓡T組成評委小組，經(jīng)過(guò)對各家投標文件細致審查、評分，確定綜合得分最高的兩家作為預中標單位。而后公司組織成員對最高評分單位再做實(shí)際用戶(hù)（一家上市企業(yè)）進(jìn)行實(shí)地考察、印證；讓最高得分的單位根據技術(shù)需求表再次來(lái)杭發(fā)現場(chǎng)進(jìn)行逐條演示，落實(shí)其軟件是否真正滿(mǎn)足我方的需求。經(jīng)過(guò)這樣多輪次的程序，最終正式選定了一家技術(shù)預期理想、最終中標價(jià)也令公司滿(mǎn)意的武漢開(kāi)目信息技術(shù)有限責任公司作為中標單位，并與2015年12月28日正式簽訂商務(wù)合同與技術(shù)協(xié)議。

    后續：杭發(fā)PLM合同生效后，將進(jìn)入真正的考驗、攻堅階段--8個(gè)月的實(shí)施階段，我們將與開(kāi)目軟件公司一起，成立項目組，架構杭發(fā)服務(wù)器，應用杭發(fā)PLM軟件系統的項目管理模塊，以先進(jìn)的項目管理方式分階段、分目標、學(xué)用結合地進(jìn)行管理、實(shí)施杭發(fā)PLM項目。