嚴建華等一行來(lái)我公司調研工作

4月13日下午，杭汽輪集團總經(jīng)理嚴建華、副總經(jīng)理王振峰、國資委派駐財務(wù)總監夏文浩、總經(jīng)理助理張國華、經(jīng)濟運行部部長(cháng)丁平、副部長(cháng)徐貴祥等一行六人就一季度經(jīng)濟運行情況、“精細管理、控本增效”工作及安全生產(chǎn)工作來(lái)我公司調研。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孟中惠，常務(wù)副總經(jīng)理周阿虎，總工程師王寅華，紀委書(shū)記、工會(huì )主席陳國良等陪同調研。
    首先，孟中惠總經(jīng)理向集團調研組匯報了公司今年一季度經(jīng)濟運行情況，并根據當前市場(chǎng)形勢提出了公司下一步工作設想，公司繼續開(kāi)展“精細管理、控本增效”工作打算及搬遷新廠(chǎng)房后加強安全生產(chǎn)管理的要求等，公司其他領(lǐng)導就相關(guān)工作作了匯報。

在聽(tīng)取了公司上述情況的匯報后，調研組各相關(guān)領(lǐng)導就我公司如何進(jìn)一步加強技術(shù)進(jìn)步開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提高職工安全生產(chǎn)意識、加強集團內部協(xié)作、解決當前資金困難等問(wèn)題作了深入了解并提出了指導性意見(jiàn)。

最后集團總經(jīng)理嚴建華作調研總結。他首先肯定了公司一季度的各項工作，他指出，在當前嚴峻市場(chǎng)形勢下，杭發(fā)公司領(lǐng)導班子有創(chuàng )新的理念，新廠(chǎng)房搬遷后，公司在今后技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品發(fā)展方向、加強公司內部管理、加強安全生產(chǎn)等方面有設想、有行動(dòng)，相信公司隨著(zhù)搬遷后各項工作的理順，一定會(huì )發(fā)展的更好。他要求公司各級領(lǐng)導要帶領(lǐng)全體職工，盡快縮短磨合期，同時(shí)加強集團內部的配套與合作，重點(diǎn)要放在關(guān)健的技術(shù)上來(lái)，加強人才的引進(jìn)，同時(shí)進(jìn)一步加強公司內部的精細管理，通過(guò)開(kāi)展這項工作提升公司效益。結合G20峰會(huì )，他要求公司加強綜合治理、做好維穩工作、確保安全生產(chǎn)，做好峰會(huì )期間生產(chǎn)任務(wù)完成和客戶(hù)交貨的提前量。